27 de Octubre de 2003 • Edición número 1,329
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Un problema llamado Duquesa

Una fórmula para el manejo de la basura es la reutilización de la misma. Es decir, enseñar a las personas que muchas cosas que botan pueden ser útiles para otros. Y enseñarlos, además, para que mejoren su conducta frente al ambiente.




Por Julissa Lorenzo

La disposición final de la basura que se recolecta en la capital y en la provincia Santo Domingo es uno de los grandes dolores de cabeza para las autoridades edilicias y el Gobierno central debido a que hasta el momento no han encontrado una solución a este problema que causa impactos negativos en la salud de la población y el medio ambiente.

En el 1992, a raíz del cierre de los vertederos de Cansino y Los Guaricanos, el Gobierno concedió al Ayuntamiento del Distrito Nacional los terrenos ubicados en el Batey Duquesa pertenecientes al Consejo Estatal del Azúcar (CEA) para depositar allí la basura. Sin embargo, no se realizó esfuerzo alguno para convertir ese vertedero a cielo abierto en un relleno sanitario. Mientras que las acciones que en ese sentido se han realizado no han sido suficientes para corregir esta situación.

Por eso hoy, lejos de ser la solución, Duquesa es uno de los principales problemas que han enfrentado las diferentes administraciones del cabildo de la capital, pese a que en el 1998 el gobierno del Japón puso al país en el camino correcto al donarle equipos, maquinarias, talleres y repuestos en un intento por convertir el vertedero en un relleno sanitario. Así mismo, en la administración de Fello Suberví Bonilla se concluyó el edificio principal, los talleres y el área del campo. En conjunto la inversión fue de unos 115 millones de pesos aproximadamente.

La administración del vertedero fue otorgada a la compañía Diseños y Operaciones Ambientales (DOAMSA), bajo la gerencia de William Castellanos. Tras cuatro años a cargo de esa empresa y un año bajo el control del Ayuntamiento de Santo Domingo Este resulta que el vertedero es una “bomba de tiempo”, pues no se le ha dado el mantenimiento ni las atenciones requeridas para convertirlo en un verdadero relleno sanitario.

Entre las medidas anunciadas recientemente por el síndico de Santo Domingo Norte, Daniel Carvajal Lois, está la de cobrar en dólares a los usuarios del vertedero para, según él, obtener los medios suficientes a fin de mejorar las condiciones del vertedero.

Esta medida ha sido rechazada por los síndicos de los demás municipios al considerarla improcedente.

En tanto que el encargado del departamento de Limpieza del Ayuntamiento del Distrito Nacional, Ignacio Ditrén, ofrece el dato de que de cobrarse en dólares se incrementaría en un 500 por ciento el pago que en la actualidad realizan los cabildos, por lo que considera la propuesta como una utopía. A la vez sugiere que se haga un proyecto interinstitucional en el que se vean involucrados todos los ayuntamientos, la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y el Instituto Nacional de Aguas Potables (INAPA).

Ahora bien, las acciones que se lleven a cabo no pueden estar basadas en necesidades inmediatas, sino que deben buscarse soluciones a largo plazo y que beneficien al medio ambiente. Por eso, por imposible que parezca en estos momentos, no estaría mal que se pensara en buscar opciones alternativas como las plantas recicladoras de basura, que causan menor daño al medio ambiente y producen mayores beneficios.
Sin embargo, ante esta posibilidad, el administrador de Duquesa, Leopoldo Michel, se limita a expresar que “el reciclaje es lo ideal, pero ese tipo de métodos en la actualidad resulta muy caro, aquí han venido propuestas, y una de las plantas más barata anda por los 90 millones de dólares de reciclaje y generación eléctrica”.

Otras propuestas han sido:

1- La de una compañía española para la instalación de una planta de reciclaje y producción de energía. Esta fue hecha por Pedro Selves Barceló, con un costo de 160 millones de euros.

2- Otra de la compañía Seghers Keppel para la incineración y producción de energía a un costo de 127 millones de euros.

3- Y una tercera de una compañía norteamericana, introducida por su gerente Aaron Lebenthal, para el reciclaje y producción de energía a un costo aproximado de 150 millones de dólares.

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